La Comunidad Autónoma de Galicia muestra una carencia absoluta de información estadística sobre la gestión de las áreas deportivas municipales. Por otraparte no existe una correcta configuración de las competencias y habilidades quedebe desarrollar el gestor deportivo municipal en su puesto de trabajo. Estos dosaspectos conllevan el objetivo principal del estudio. En primer lugar identificar yanalizar la situación actual que presenta la gestión deportiva municipal en Galicia,estableciendo el perfil de los profesionales encargado de la gestión. En segundolugar analizar si la valoración de las competencias y habilidades permite distinguirentre tipos de gestores en el ámbito deportivo. El perfil profesional de los gestoresdeportivos municipales en Galicia responde a las características tipo identificadasen los estudios previos de otras comunidades. Los gestores presentan un nivel formativo elevado e interés en la formación continua. Sin embargo, la configuraciónde los puestos de trabajo no es homogénea y los gestores no realizan únicamentetareas de dirección. Esta circunstancia se refleja en el análisis de las competencias y habilidades. Se identifica, mediante la aplicación de un clúster, un grupo degestores que es consciente de la aplicación de competencias y habilidades en supuesto de trabajo. Frente a un segundo grupo que no considera o no es conscientede su aplicabilidad. Es necesaria una delimitación adecuada de las funciones delos gestores deportivos, para que relacionen y apliquen de forma correcta las competencias y habilidades adquiridas en su formación y a través de la experienciaprofesional.