
Las organizaciones del tercer sector, son aquellas sin fines de lucro que buscan apoyar a diferentes sectores vulnerables. Adem�s, requieren de la colaboraci�n de voluntarios, donantes, as� como alianzas estrat�gicas con otros sectores. Ante los nuevos retos a los que se enfrentan estas organizaciones, por ser sistemas no lineales, complejos y conformados por capital humano, la comunicaci�n integral se convierte en su herramienta fundamental para fortalecer la interacci�n con sus subsistemas para el logro de sus objetivos. Por ello, con la intenci�n de entender qu� son las organizaciones del tercer sector, cu�les son sus principales subsistemas y c�mo contribuye en �stas la comunicaci�n integral, se desarrolla este art�culo cuyo objetivo es presentar un abordaje te�rico de estos principales conceptos desde la mirada de las organizaciones del tercer sector, la teor�a de sistemas y la comunicaci�n integral.
Social sciences (General), H1-99, subsistemas, públicos, estrategias, organizaciones del tercer sector, comunicación integral
Social sciences (General), H1-99, subsistemas, públicos, estrategias, organizaciones del tercer sector, comunicación integral
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 1 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
