Pesatnya perkembangan teknologi informasi dan perubahan lingkungan organisasi memaksa perusahaan untuk beradaptasi agar mampu mempertahankan eksistensi organisasi dalam jangka panjang, sehingga diperlukan suatu model dalam perencanaan, perancangan dan pengelolaan organisasi. sistem informasi dan teknologi informasi untuk membantu mengoptimalkan. PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero) juga dikenal sebagai PT. INTI (Persero) fokus pada lini bisnis di bidang manufaktur dan perakitan, layanan terkelola, layanan digital, dan integrator sistem. PT. INTI (Persero) telah menerapkan sistem informasi dan teknologi informasi untuk membantu jalannya proses bisnis yang ada, tetapi terdapat masalah di mana pembuatan aplikasi masih bersifat fungsional, terdapat aplikasi berbeda yang memiliki fitur sama dengan database berbeda dan terdapat aplikasi yang tidak digunakan lagi setelah tahap implementasi oleh sebab itu dibutuhkan arsitektur enterprise agar terwujudnya keselarasan antara strategi SI/TI dengan strategi bisnis dan untuk menghindari aplikasi yang berfokus ke organisasi fungsional saja.Dalam studi kasus ini, penulis memilih untuk menggunakan framework TOGAF dalam analisis arsitektur bisnis, meliputi fase pendahuluan, visi arsitektur, arsitektur bisnis, arsitektur sistem informasi, dan arsitektur teknologi. dan menghasilkan master architecture plan TOGAF ADM, dengan harapan rancangan enterprise architecture ini dapat membantu PT. INTI (Persero) dalam pengembangan dan perancangan sistem informasi dan teknologi informasi di masa yang akan datang.