Problema. La Universidad Adventista de Chile (UNACH) es una institución de nivel superior que pertenece a la Iglesia Adventista del Séptimo Día. Por muchos años esta institución prosiguió su misión a través de planes que sólo incluían a un grupo limitado de departamentos; de esta manera, la planificación era parcial, marginando así a otras sub entidades de la universidad. Al asumir la rectoría de la universidad a mediados del año 2004, en consulta con el comité ejecutivo de la UNACH, decidimos elaborar un plan para la universidad, que considerara la teoría y práctica de la “planificación estratégica” y que abarcara a cada estamento de la institución. Metodología. Una vez que el problema fue identificado y el objetivo global establecido, se inició un estudio cuidadoso de la literatura relacionada a la planificación estratégica que 7 7 incluía conceptos afines del libro de Nehemías. Posteriormente, se formaron diversas comisiones de trabajo que incluían a los decanos y otros líderes claves de la universidad. Tomando en cuenta el perfil de la UNACH, estas comisiones se reunieron periódicamente por dos años (2005-2007) estudiando en detalle los desafíos más apremiantes de la institución, sus fortalezas y buscando alternativas viables y efectivas que la ayudaran a cumplir con su misión. Resultados. La planificación culminó en el año 2007 con una serie de planes detallados basados en diagnósticos básicos de los desafíos de la UNACH. Los planes incluyen a cada departamento de la universidad y prescriben acciones contextualizadas a cada una de esas entidades.