
Dimasa ledakan teknologi, para manajer disiapkan dengan tantangan tentang bagaimana memelihara pusat teknologi dan menyediakan teknologi yang paling tepat untuk konsumen. Makalah ini memaparkan sebuah pendekatan yang mudah untuk mengukur produktivitas teknologi dalam pengembangan produk. Pendekatan ini mengambil keuntungan dari pengembangan produk. Pendekatan ini mengambil keuntungan dari pengembangan produk. Pendekatan ini mengambil keuntungan dari pengembangan fungsi kualitas (Quality Function Deployment/QFD) dan total produktivitas dari Edosomwan (Integrating Productivity and Quality Management, Marcel Dekker, New York, 1987) untuk menyimbangkan pengaruh penjualan dan tekanan teknologi. Efisiensi dan efektifitas dari pengembangan teknologi akan dihitung. Informasi ini mungkin dapat mendukung para manajer untuk memilih investasiteknologi selanjutnya dan sumber alokasi bagian.
Engineering, Engineering Science and Materials, Other Engineering Science and Materials
Engineering, Engineering Science and Materials, Other Engineering Science and Materials
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
