
doi: 10.31219/osf.io/bf3m8 , 10.31219/osf.io/46ye3 , 10.31219/osf.io/4yjrq , 10.31219/osf.io/jw5eb , 10.31219/osf.io/v5ymt , 10.31219/osf.io/xn7f4 , 10.31219/osf.io/vde5g , 10.31219/osf.io/uxckw , 10.31219/osf.io/h27d5 , 10.31219/osf.io/bzkuf , 10.31219/osf.io/6p9bc , 10.31219/osf.io/wqps4 , 10.31219/osf.io/j89qe , 10.31219/osf.io/t7d8c , 10.31219/osf.io/3jzrk , 10.31219/osf.io/h4q5e
doi: 10.31219/osf.io/bf3m8 , 10.31219/osf.io/46ye3 , 10.31219/osf.io/4yjrq , 10.31219/osf.io/jw5eb , 10.31219/osf.io/v5ymt , 10.31219/osf.io/xn7f4 , 10.31219/osf.io/vde5g , 10.31219/osf.io/uxckw , 10.31219/osf.io/h27d5 , 10.31219/osf.io/bzkuf , 10.31219/osf.io/6p9bc , 10.31219/osf.io/wqps4 , 10.31219/osf.io/j89qe , 10.31219/osf.io/t7d8c , 10.31219/osf.io/3jzrk , 10.31219/osf.io/h4q5e
Kami panjatkan puji dan syukur atas kehadiratnya Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayahnyalah sehingga kami dapat menyelesaikan tugas Makalah Pengantar Manajemen Strategis Perusahaan. Makalah ini kami susun sebagai pelengkap tugas dan mempunyai tujuan untuk menambah pengetahuan bagi pembacanya dan pihak yang terkait didalamnya. Kami menyadari bahwa terdapat banyak kekurangan dalam penyusunan makalah ini. Oleh karena itu penyusun sangat membutuhkan saran serta kritik yang membangun untuk dapat menyempurnakan makalah ini karena kami sadari tidak ada manusia yang sempurna.Dalam penyusunan makalah ini,kami juga mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan dan dukungan sehingga makalah ini dapat diselesaikan dengan baik.
Management Sciences and Quantitative Methods, Marketing, Strategic Management Policy, Business, Adult and Continuing Education, Management Information Systems, Education
Management Sciences and Quantitative Methods, Marketing, Strategic Management Policy, Business, Adult and Continuing Education, Management Information Systems, Education
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
