A extensão de uma crise se reflete simultaneamente em várias áreas, tornando-se um fenômeno complexo ou multidimensional que afeta os aspectos econômicos, sociais, tradicionais, psicológicos e jurídicos de uma organização. A análise das reais causas de uma crise ou de graves problemas nas operações de uma empresa, que não se deve confundir com os sintomas ou consequências de uma crise, é de extrema importância, pois pode ser utilizada para identificar as áreas cujos efeitos devem ser limitados ou eliminado. Apesar de na prática empresarial muitas vezes existirem sugestões e pressões no processo de recuperação para não se fazer face à análise das causas que desencadearam a crise, alegando que está tudo no passado e é necessário encontrar soluções para o futuro, a análise das causas reais para a elaboração de um plano de recuperação de uma empresa é tão importante quanto a preparação das medidas para concretizar as mudanças pretendidas. Para resolver uma crise, suas verdadeiras causas precisam ser eliminadas ou minimizadas, enquanto trabalhar nas causas erradas é apenas mais uma perda de tempo, dinheiro e esforço, o que só piora a situação da crise.