Η Διοίκηση Έργων παραμένει ένας από τους κρισιμότερους συντελεστές στηνεπιτυχή και ποιοτική διεκπεραίωση των δραστηριοτήτων ενός οργανισμού. Ωστόσο, ηαυξανόμενη πολυπλοκότητα τόσο των έργων όσο και των προσπαθειών ανάπτυξήςτους αλλά και του κόστους τους καθιστά δύσκολο τον έλεγχό των έργων χωρίς τηνυποστήριξη επίσημων πρακτικών. Συνεπώς, η κατανόηση και η υιοθέτησημεθοδολογιών διοίκησης έργων είναι απαραίτητη προκειμένου να επιτραπεί στιςεπιχειρήσεις να μεγιστοποιήσουν την αξία των έργων για τους οργανισμούς. Η οπτικήμοντελοποίηση των προς χρήση διαδικασιών συμβάλλει στην περαιτέρω τεκμηρίωσηκαι κατανόηση της πολυπλοκότητας. Δεδομένου ότι η διοίκηση έργων αφορά τοσύνολο ενός οργανισμού, ένα μοντέλο μπορεί να βοηθήσει τους διάφορουςσυμμέτοχους να κατανοήσουν το έργο από ποικίλες όψεις και επιπλέον ναεπικοινωνήσουν τις απόψεις τους ευκολότερα. Ο Οδηγός PMBOK θεωρείται σήμεραένα από τα πιο θεμελιώδη εργαλεία των επιχειρήσεων το οποίο συμπυκνώνει όλες τιςέννοιες της διοίκησης έργων σε ένα εκ των πραγμάτων παγκόσμιο πρότυπο για τηβιομηχανία.Η εργασία αυτή παρουσιάζει ένα UML μοντέλο των διαδικασιών διοίκησης έργωνπου ορίζει ο Οδηγός PMBOK. Το μοντέλο παρέχει τρόπους έκφρασης τωνδιαδικασιών διοίκησης έργων σε σχέση με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και τησυνεργατική συμπεριφορά.

Project management remains one of the most crucial endeavours to the successful delivery of organization activities. However, the increased complexities of projects and their development efforts and costs make them tough to control without formal practices. Thus, the understanding and adoption of project management processes can allow companies to maximize the project's value to the organization through the correct requirements that generate the correct product in order to meet the customer's needs preciously and the inclusion of necessary features that reduce the costs. Indeed, visual modelling of the processes can further help to document and comprehend complexity. The PMBOK Guide is now considered to be one of the most essential tools in the profession that encapsulates all the project management concepts in a de facto global standard for the industry. This thesis presents a UML model of the project management processes that the PMBOK Guide introduces. The model provides ways of expressing the processes in terms of business activities and collaborative behaviour.