Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
https://dx.doi.org/1...arrow_drop_down
https://dx.doi.org/10.26262/he...
Other literature type . 2007
License: CC BY SA
Data sources: Datacite
addClaim

This Research product is the result of merged Research products in OpenAIRE.

You have already added 0 works in your ORCID record related to the merged Research product.

�������������������������� ���������������������� ������ ������������ PMBOK ���� ���� ���������� ������ �������������� UML

�������������������������� ���������������������� ������ ������������ PMBOK ���� ���� ���������� ������ �������������� UML

Abstract

�� ���������������� ���������� ������������������ �������� ������ �������� �������������������������� ���������������������� ���������������������� ������ ���������������� ������������������������ ������ ���������������������������� �������� ��������������������. ������������, ���������������������� �������������������������� �������� ������ ���������� ������ ������ ������ ���������������������� �������������������������� �������� ������ ������ �������������� �������� �������������� �������������� ������ ������������ ������ ���������� ���������� �������������������������� ���������������� ������������������. ��������������, �� ������������������ ������ �� ������������������������������������������ ������������������ ���������� ���������� �������������������� ���������������������� ���� ������������������ �������������������������������� ���� ������������������������������ ������ �������� ������ ���������� ������ �������� ����������������������. �� �������������������������������������� ������ �������� ���������� ���������������������� ������������������ �������� ������������������ �������������������������� ������������������ ������ ����������������������������. ������������������ ������ �� ���������������� ���������� ���������� ���������������� �������� ��������������������, ������ �������������� ������������ ���� ���������������� �������� ���������������������������������������� ���� ���������������������� ���� �������� ������ ���������������� ���������� ������ ���������������� �������������������������������� ������ �������������� �������� ��������������������. �� ������������ PMBOK ������������������ ������������������ ������ ���� ������ ������������������ ���������������� ������ ������������������������ ���� ���������� ���������������������� �������� �������������������� ������ ������������������ ���������� ���� ������ ���� ������ ������������������ ������������������ �������������� ������ ������������������������.�� �������������� �������� ���������������������� ������ UML �������������� ������ ���������������������� ������������������ ���������������� ������������ �� ������������ PMBOK. ���� �������������� �������������� �������������� ���������������� ���������������������������� ������������������ ���������� ���� ���������� ���� ������ ������������������������������ ���������������������������� ������ �������������������������� ����������������������.

Project management remains one of the most crucial endeavours to the successful delivery of organization activities. However, the increased complexities of projects and their development efforts and costs make them tough to control without formal practices. Thus, the understanding and adoption of project management processes can allow companies to maximize the project's value to the organization through the correct requirements that generate the correct product in order to meet the customer's needs preciously and the inclusion of necessary features that reduce the costs. Indeed, visual modelling of the processes can further help to document and comprehend complexity. The PMBOK Guide is now considered to be one of the most essential tools in the profession that encapsulates all the project management concepts in a de facto global standard for the industry. This thesis presents a UML model of the project management processes that the PMBOK Guide introduces. The model provides ways of expressing the processes in terms of business activities and collaborative behaviour.

Keywords

PMBOK, Project Management processes, ���������������� ����������, Modeling, ��������������������������, �������������������� ������������������ ����������, UML

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Upload OA version
Are you the author of this publication? Upload your Open Access version to Zenodo!
It’s fast and easy, just two clicks!