Im Kern dieser Magisterarbeit steht eine Studie über die Bereitschaft für Wandel in der OMV AG. Konkret ist die Untersuchung im Projektmanagement des Unternehmens angesiedelt. Die Implementierung eines konzernweit einheitlichen Ablaufes bzw. einheitlicher Rollen für Projekte im Interesse einer „Single Language“ wurde dabei untersucht.

The management of change and the related implications are in the focus of this thesis. The central target is about generating knowledge concerning the adequacy of a given change management approach chosen in OMV’s Corporate Project Management. The focus thereby is on identification of readiness for change.