В работе был проведен анализ методов адаптации в российских и зарубежных компаниях. Проанализирована и описана, при помощи схемы бизнес-процессов BPMN, первоначальная программа адаптации на предприятии Х. Разработана программа адаптации персонала высокотехнологичного производства на основе выбранного метода онбординга 4C. Разработанная программа адаптации описана при помощи схемы бизнес-процессов BPMN, проведена её оценка. Предложены рекомендации по дальнейшему улучшению. Для данного проекта был составлен календарный план в программном продукте Gantt Rro. Проведены финансово-экономические расчеты стоимости внедрения получившейся программы в компанию Х, а также был проведен анализ рисков проекта. Результатом проекта является разработка программы адаптации персонала высокотехнологичного производства.

The analysis of adaptation methods in Russian and foreign companies was carried out in the work. The initial adaptation program at enterprise X has been analyzed and described using the BPMN business process diagram. The adaptation pro-gram for high-tech production personnel has been developed based on the selected 4C onboarding method. The developed adaptation program is described using a BPMN business process diagram, and its assessment is carried out. Recommenda-tions for further improvement are offered. For this project, a schedule was drawn up in the Gantt Rro software product. Financial and economic calculations of the cost of implementing the resulting program in company X were carried out, and a project risk analysis was also carried out. The result of the project is the development of a program for the adaptation of high-tech production personnel.