Проведено исследование деятельности коммерческого отдела IT-компании в Санкт-Петербурге. Выявлена проблема работы отдела - ручной процесс планирования рабочего времени. Представлен проект разработки автоматизированной системы планирования рабочего времени для сотрудников. Проведен анализ требований к системе, разработан алгоритм планирования рабочего времени (задач) и алгоритм работы программы. Осуществлен выбор архитектуры решения и сервера базы данных. Выполнен логико-структурный подход к проекту в виде: анализа заинтересованных сторон, дерева проблем и дерева целей, логико-структурной матрицы. Разработан план реализации проекта с помощью программы Microsoft Project. Проведен финансовый анализ проекта и анализ рисков.