
Изучены Ñовременные публикации по теме оценка перÑонала предприÑтиÑ, проведена ÑÑ€Ð°Ð²Ð½Ð¸Ñ‚ÐµÐ»ÑŒÐ½Ð°Ñ Ñ…Ð°Ñ€Ð°ÐºÑ‚ÐµÑ€Ð¸Ñтика различных методов оценки перÑонала и определена Ñтепень надежноÑти каждого метода. Проанализирована деÑтельноÑть ООО «Океан ТРК», Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ñтруктура компании, оценены реÑурÑный потенциал и оÑновные ÑкономичеÑкие показатели хозÑйÑтвенной деÑтельноÑти предприÑтиÑ. Выполнен анализ кадрового ÑоÑтава и Ñтруктуры перÑонала. Дана характериÑтика ÑущеÑтвующих на предприÑтии методов оценки перÑонала, проведена оценка их ÑффективноÑти. Определены ключевые недоÑтатки и Ñлабые Ñтороны ÑиÑтемы оценки перÑонала компании, Ñформулированы Ð½Ð°Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑовершенÑÑ‚Ð²Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑиÑтемы оценки перÑонала Ñ Ñ†ÐµÐ»ÑŒÑŽ роÑта ÑффективноÑти управлениÑ. Разработаны мероприÑÑ‚Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ повышению ÑффективноÑти ÑиÑтемы оценки перÑонала в ООО «Океан ТРК», произведено ÑкономичеÑкое обоÑнование предложенных рекомендаций.
меÑÐ¾Ð´Ñ Ð¸ кÑиÑеÑии оÑенки пеÑÑонала, оÑганизаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑÑÑкÑÑÑа, пеÑÑонал компании, оÑенка ÑоÑÑÑдников, анализ Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑвенной деÑÑелÑноÑÑи
меÑÐ¾Ð´Ñ Ð¸ кÑиÑеÑии оÑенки пеÑÑонала, оÑганизаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑÑÑкÑÑÑа, пеÑÑонал компании, оÑенка ÑоÑÑÑдников, анализ Ñ Ð¾Ð·ÑйÑÑвенной деÑÑелÑноÑÑи
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
