<script type="text/javascript">
<!--
document.write('<div id="oa_widget"></div>');
document.write('<script type="text/javascript" src="https://www.openaire.eu/index.php?option=com_openaire&view=widget&format=raw&projectId=undefined&type=result"></script>');
-->
</script>
Объектом иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑвлÑÑŽÑ‚ÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ñ…Ð¾Ð´Ñ‹ к управлению взаимоотношениÑми Ñ ÐºÐ»ÑŽÑ‡ÐµÐ²Ñ‹Ð¼Ð¸ клиентами на примере рекламного агентÑтва ООО Â«Ð¡Ñ‚ÑƒÐ´Ð¸Ñ Ñ€ÐµÐºÐ»Ð°Ð¼Ñ‹ Креатив». Цель работы: разработка рекомендаций по ÑовершенÑтвованию ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ð·Ð°Ð¸Ð¼Ð¾Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñми Ñ ÐºÐ»ÑŽÑ‡ÐµÐ²Ñ‹Ð¼Ð¸ клиентами компании. Проведён анализ ÑиÑтемы ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñми Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñ‚Ð°Ð¼Ð¸ и партнерами в ООО Â«Ð¡Ñ‚ÑƒÐ´Ð¸Ñ Ñ€ÐµÐºÐ»Ð°Ð¼Ñ‹ Креатив». РаÑÑмотрены вопроÑÑ‹ кадрового Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑ€Ñонала организации Ñо ÑтратегичеÑкой и тактичеÑкой позиций, раÑкрыты задачи обеÑÐ¿ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð»Ð¸Ñ‡ÐµÑтвенного и качеÑтвенного ÑоÑтава Ñотрудников. Предложен процеÑÑ Ñ‚Ñ€Ð°Ð½Ñформации Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ðº кадрам как к реÑурÑам, анализ ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑ€Ñоналом, Ñделаны выводы о роли ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑ€Ñоналом Ð´Ð»Ñ ÑƒÐºÑ€ÐµÐ¿Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸Ñ†Ð¸Ð¹ на рынке.
пеÑÑонал, маÑкеÑинг, Ñекламное агенÑÑÑво, бизнеÑ-пÑоÑеÑÑÑ, клиенÑÑ
пеÑÑонал, маÑкеÑинг, Ñекламное агенÑÑÑво, бизнеÑ-пÑоÑеÑÑÑ, клиенÑÑ
citations This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |