
Объект иÑÑледованиÑ: ÑиÑтема ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð¿Ñ€Ð¸Ñтием ООО «МÐРТрак Ñнд Ð‘Ð°Ñ Ð Ð£Ð¡Â». Ð’ Ñ€Ð°Ð¼ÐºÐ°Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð³Ð¾ объекта иÑÑледуетÑÑ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð¼ÐµÑ‚ ÑиÑтемы ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ°Ñ‡ÐµÑтвом. Цель дипломного проекта: разработать мероприÑÑ‚Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ развитию ÑиÑтемы ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ°Ñ‡ÐµÑтвом на ООО «МÐРТрак Ñнд Ð‘Ð°Ñ Ð Ð£Ð¡Â». Ð’ процеÑÑе работы был проведен анализ Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð¿Ñ€Ð¸ÑÑ‚Ð¸Ñ Ð½Ð° рынке Ð³Ñ€ÑƒÐ·Ð¾Ð²Ñ‹Ñ Ð°Ð²Ñ‚Ð¾Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»ÐµÐ¹ РоÑÑии, были выÑвлены Ñильные и Ñлабые Ñтороны предприÑÑ‚Ð¸Ñ Ð¸ его оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ñ‹Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ‚Ð¾Ð² и даны рекомендации по Ñтабилизации и улучшению Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð¿Ñ€Ð¸ÑÑ‚Ð¸Ñ Ð½Ð° рынке, а также предложено мероприÑтие по улучшению процеÑÑа затÑжки колеÑÐ½Ñ‹Ñ Ð³Ð°ÐµÐº на линии Ñборки. Результатом работы Ñтало предложение Ð´Ð²ÑƒÑ ÑˆÐ¿Ð¸Ð½Ð´ÐµÐ»ÑŒÐ½Ð¾Ð¹ ÑиÑтемы затÑжки колеÑÐ½Ñ‹Ñ Ð³Ð°ÐµÐº Ñ Ð°Ð²Ñ‚Ð¾Ð¼Ð°Ñ‚Ð¸Ð·Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð¹ региÑтрацией Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ‹Ñ Ð¿Ð¾ моментам затÑжки. ÐкономичеÑкий Ñффект от Ð²Ð½ÐµÐ´Ñ€ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼ÐµÑ€Ð¾Ð¿Ñ€Ð¸ÑÑ‚Ð¸Ñ Ñ ÑƒÑ‡ÐµÑ‚Ð¾Ð¼ диÑÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑоÑтавлÑет 2265655 рублей за 6 лет, Ñрок окупаемоÑти мероприÑÑ‚Ð¸Ñ - 2 года 6 меÑÑцев.
ÑпÑавление каÑеÑÑвом, инвеÑÑиÑии, менеджменÑ
ÑпÑавление каÑеÑÑвом, инвеÑÑиÑии, менеджменÑ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
