Объектом исследования является строительство административного здания в порту Усть-Луга. Основной задачей данного проекта является составление программы управления проектом. Методология проекта описана в самой работе и характеризируется управлением командой проекта и управлением основным рисков проектирования данного объекта. Так же рассчитана стоимость капиталовложений для строительства здания. Основным решением поставленной задачи является составление договора на проектирование между подрядчиком в виде проектной организации и заказчиком в виде государственной организации, которая является монополистом в своей сфере деятельности.