Актуальность темы исследования обусловлена тем, что неотъемлемой составляющей успешной деятельности предприятия является эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Целью исследования является проведение оценки системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, и на основе проведенного анализа определение направлений совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженности организации. Для достижения поставленной в работе изучены сущность, цели и задачи управления дебиторской и кредиторской задолженности организации, также дана общая характеристика предприятия и проведен анализ управления движением дебиторской и кредиторской задолженности в организации. По результатам анализа выявлено, что на предприятии значительно увеличивается дебиторская и кредиторская задолженность, что вызвано увеличением сроков их погашения. В работе предложены следующие направления повышения эффекта работы предприятия: с целью снижения дебиторской задолженности рекомендуется установить программный продукт позволяющий вовремя выявлять покупателей не осуществивших платеж в течении 10 дней после поставки продукции, после чего производить обзвон таких покупателей с целью напоминания о задолженности; с целью снижения кредиторской задолженности следует проводить нормирование кредиторской задолженности; судя по представленным расчетам, в результате реализации предложенных в работе мероприятий организация сможет повысить показатели ликвидности, финансовых результатов и финансовой устойчивости, что свидетельствует о достижении поставленной в работе цели.