Объектом исследования в данной работе является публичное акционерное общество «Сбербанк России». Целью выпускной квалификационной работы является проектирование кадровой политики предприятия. На основе анализа существующей политики в сфере найма персонала компании «Сбербанк» выявлены определенные тенденции к снижению в составе и структуре персонала, в динамике Ñ‚Ñ€ÑƒÐ´Ð¾Ð²Ñ‹Ñ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñ‚ÐµÐ»ÐµÐ¹, также отмечается снижение лояльности и производительности труда. Разработаны мероприятия по внедрению аутсорсинга в сфере найма персонала. Компания сможет сократить затраты по подбору персонала, повысить производительность труда и уделить время более важным аспектам своей деятельности. Сделан прогноз Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°ÐµÐ¼Ñ‹Ñ ÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð¸Ñ‡ÐµÑÐºÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñ‚ÐµÐ»ÐµÐ¹ деятельности ПАО «Сбербанк» после внедрения Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ‹Ñ Ð¼ÐµÑ€Ð¾Ð¿Ñ€Ð¸ÑÑ‚Ð¸Ð¹. Реализация Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ‹Ñ Ð¼ÐµÑ€Ð¾Ð¿Ñ€Ð¸ÑÑ‚Ð¸Ð¹ повысит эффективность использования Ñ‚Ñ€ÑƒÐ´Ð¾Ð²Ñ‹Ñ Ñ€ÐµÑÑƒÑ€ÑÐ¾Ð² организации и улучшит финансовые результаты экономической деятельности предприятия.