<script type="text/javascript">
<!--
document.write('<div id="oa_widget"></div>');
document.write('<script type="text/javascript" src="https://www.openaire.eu/index.php?option=com_openaire&view=widget&format=raw&projectId=undefined&type=result"></script>');
-->
</script>
Целью выпуÑкной квалификационной работы ÑвлÑетÑÑ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð· и разработка HR-брендинга на предприÑтии «Ðль Стиль». Ðа оÑнове анализа рынка индуÑтрии краÑоты по предоÑтавлению уÑлуг по Ñвадебному и вечернему макиÑжу выделены оÑновные конкуренты. Ð’Ñ‹Ñвлены Ð¸Ñ Ð½ÐµÐ´Ð¾Ñтатки и преимущеÑтва. Разработаны меры Ð´Ð»Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð²Ð»ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑ€ÑÐ¿ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð½Ñ‹Ñ ÐºÐ°Ð´Ñ€Ð¾Ð²-ÑоиÑкателей на предприÑтие «Ðль Стиль», а также разработаны меры Ð¿Ð¾Ð²Ñ‹ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»Ð¾ÑльноÑти Ð´Ð»Ñ ÑƒÐ¶Ðµ дейÑÑ‚Ð²ÑƒÑŽÑ‰Ð¸Ñ Ñотрудников. ПредприÑтию Ñледует уделÑть больше Ð²Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑ€Ñоналу компании, Ñоздавать уÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ, роÑта и дальнейшего Ð¿Ñ€Ð¾Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñотрудников, уделить внимание внутреннему HR-бренду, переÑмотреть мотивацию Ñотрудников, уделить большее внимание непрÑмой материальной и не материальной мотивации Ñотрудников. Предложены пути Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð²Ð½ÑƒÑ‚Ñ€ÐµÐ½Ð½ÐµÐ³Ð¾ и внешнего HR-брендинга. Сделан прогноз Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°ÐµÐ¼Ñ‹Ñ ÑкономичеÑÐºÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñ‚ÐµÐ»ÐµÐ¹ деÑтельноÑти «Ðль Стиль» поÑле Ð²Ð½ÐµÐ´Ñ€ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ‹Ñ Ð¼ÐµÑ€Ð¾Ð¿Ñ€Ð¸Ñтий. Ð ÐµÐ°Ð»Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ‹Ñ Ð¼ÐµÑ€Ð¾Ð¿Ñ€Ð¸Ñтий ÑпоÑобна внеÑти большой вклад в повышение ÑффективноÑти иÑÐ¿Ð¾Ð»ÑŒÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ‚Ñ€ÑƒÐ´Ð¾Ð²Ñ‹Ñ Ñ€ÐµÑурÑов организации, привлечь перÑÐ¿ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð½Ñ‹Ñ ÑоиÑкателей в компанию, повыÑить не только уровень конкурентоÑпоÑобноÑти компании, но и лоÑльноÑти перÑонала, а также увеличить финанÑовые результаты ÑкономичеÑкой деÑтельноÑти компании.
кадÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑÑÑаÑегиÑ, hr-бÑенд, ÑпÑавление ÑеловеÑеÑкими ÑеÑÑÑÑами, ÑÑÑдовÑе ÑеÑÑÑÑÑ, оÑенка ÑÑÑекÑивноÑÑи, ÑекÑÑеÑÑÑ ÐºÐ°Ð´Ñов, пÑоизводиÑелÑноÑÑÑ ÑÑÑда, ÑепÑÑаÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ как ÑабоÑодаÑелÑ
кадÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑÑÑаÑегиÑ, hr-бÑенд, ÑпÑавление ÑеловеÑеÑкими ÑеÑÑÑÑами, ÑÑÑдовÑе ÑеÑÑÑÑÑ, оÑенка ÑÑÑекÑивноÑÑи, ÑекÑÑеÑÑÑ ÐºÐ°Ð´Ñов, пÑоизводиÑелÑноÑÑÑ ÑÑÑда, ÑепÑÑаÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ как ÑабоÑодаÑелÑ
citations This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |