
Ð’ данной работе раÑÑматриваетÑÑ ÑиÑтема оперативного ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑˆÐ¸Ð½Ð¾Ñтроительным производÑтвом «1С: MES» и алгоритм Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑ€Ð°Ñ‚Ð¸Ð²Ð½Ð¾Ð³Ð¾ плана в облаÑти материального обеÑÐ¿ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ñтва, а также в отделе ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð¾Ð»Ñ ÐºÐ°Ñ‡ÐµÑтва. Изучена Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ñтруктура холдинга и бизнеÑ-процеÑÑÑ‹, нуждающиеÑÑ Ð² модернизации. Ð’ рамках данной выпуÑкной квалификационной работы была доÑтигнута ÑÐ»ÐµÐ´ÑƒÑŽÑ‰Ð°Ñ Ñ†ÐµÐ»ÑŒ: Ð¼Ð¾Ð´ÐµÑ€Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑ€Ð°Ñ‚Ð¸Ð²Ð½Ð¾Ð³Ð¾ плана производÑтва «1С:MES» в производÑтвенном холдинге ОÐО «ЛЕÐПОЛИГРÐФМÐШ». Данные механизмы позволÑÑ‚ предприÑтию улучшить точноÑть Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ñтва на уровне цеха, а также повыÑить темпы проверки ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð¾Ð»Ñ ÐºÐ°Ñ‡ÐµÑтва изготавливаемых деталей, Ñборок или готовых изделий.
ÑоÑмиÑование опеÑаÑивного пÑоизводÑÑва, пÑоизводÑÑвеннÑй пÑоÑеÑÑ, маÑеÑиалÑное обеÑпеÑение
ÑоÑмиÑование опеÑаÑивного пÑоизводÑÑва, пÑоизводÑÑвеннÑй пÑоÑеÑÑ, маÑеÑиалÑное обеÑпеÑение
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
