Данная работа представляет собой исследование конкурентных преимуществ, анализ деятельности компании, разработка практических рекомендаций на примере ЗАО «Интегратор энергетического комплекса». В теоретической части определены сущность и содержание понятия «конкурентное преимущество, и дан обзор стратегий достижения конкурентных преимуществ. В аналитической части работы приводятся общая характеристика и анализ организационной структуры компании ЗАО «Интегратор энергетического комплекса». Далее осуществлён анализ конкурентных сил, действующих на ЗАО «Интегратор энергетического комплекса» и внешней среды компании методами PEST- и SWOT-анализа. В практической части работы представлены предложения по формированию стратегии достижения конкурентных преимуществ ЗАО «Интегратор энергетического комплекса», в том числе оценка эффективности внедрения системы управления проектами.

This work represents a study of the competitive advantages, company analysis, development of practical recommendations on the example of CJSC "Energy complex integrator". In the theoretical part defined the nature and content of the concept of "competitive advantage, and an overview of the strategies of achievement of competitive advantages. In the analytical part of the paper gives a General overview and analysis of the organizational structure of CJSC "energy complex Integrator". Further, the analysis of competitive forces operating at CJSC "Energy complex integrator" and external environment of company methods the pest - and SWOT-analysis. In the practical part of the work is given to the proposal for the formation of strategy of achievement of competitive advantages of CJSC "Energy complex integrator", including the assessment of the effectiveness of implementation of the project management system.