<script type="text/javascript">
<!--
document.write('<div id="oa_widget"></div>');
document.write('<script type="text/javascript" src="https://www.openaire.eu/index.php?option=com_openaire&view=widget&format=raw&projectId=undefined&type=result"></script>');
-->
</script>
Во введении обоÑнована актуальноÑть и практичеÑÐºÐ°Ñ Ð·Ð½Ð°Ñ‡Ð¸Ð¼Ð¾Ñть выбранной темы, цели и задачи работы.Ð’ первой главе была раÑкрыта ÑущноÑть контролÑ, его цель, задачи, функции и его клаÑÑификациÑ. Ðами была раÑÑмотрена Ð·Ð°ÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð´Ð°Ñ‚ÐµÐ»ÑŒÐ½Ð°Ñ Ð±Ð°Ð·Ð° Ñ€ÐµÐ³ÑƒÐ»Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑиÑтемы контролÑ. Также изложены теоретичеÑкие оÑновы ÑиÑтемы внутреннего контролÑ, Ñубъекты, Ñлементы и процедуры ÑиÑтемы. Во второй главе была раÑÑмотрена организационно - ÑкономичеÑÐºÐ°Ñ Ñ…Ð°Ñ€Ð°ÐºÑ‚ÐµÑ€Ð¸Ñтика организации. Ðами было определено финанÑовое ÑоÑтоÑние организации на оÑнове раÑÑчитанных коÑффициентов. Ð’ работе были перечиÑлены процедуры внутреннего контролÑ, имеющиеÑÑ Ð² данной организации. Ð’ третьей главе мы провели оценку ÑиÑтемы внутреннего ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð¾Ð»Ñ Ð² организации. Ðами были предложены рекомендации по повышению ÑффективноÑти ÑиÑтемы внутреннего ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð¾Ð»Ñ . Ð’ заключении предÑтавлены оÑновные выводы по напиÑанной работе.
покÑпаÑели, бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑкий ÑÑеÑ, клиенÑÑ
покÑпаÑели, бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑкий ÑÑеÑ, клиенÑÑ
citations This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |