
СоответÑтвует Ñодержанию диÑциплины «СтратегичеÑкий менеджмент» федерального образовательного Ñтандарта третьего Ð¿Ð¾ÐºÐ¾Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°Ð³Ð¸ÑтерÑкой подготовки по направлению «Менеджмент». ПредÑтавлен анализ ÑÐ¾Ð²Ñ€ÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ñ‹Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´Ð¾Ð² к различным проблемам ÑтратегичеÑкого управлениÑ. РаÑÑмотрены оÑновные Ñтапы процеÑÑа выработки и принÑÑ‚Ð¸Ñ ÑтратегичеÑÐºÐ¸Ñ Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ð¹: порÑдок Ð¿Ñ€Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ÑÑледований внутренней и внешней Ñреды компании, различные методы оценки ÐºÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ‚Ð½Ñ‹Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ¸Ð¼ÑƒÑ‰ÐµÑтв, ÑиÑтема целеполаганиÑ, варианты ÑтратегичеÑÐºÐ¸Ñ Ð°Ð»ÑŒÑ‚ÐµÑ€Ð½Ð°Ñ‚Ð¸Ð² и уÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ. ИÑÑледуютÑÑ Ð²Ð¾Ð¿Ñ€Ð¾ÑÑ‹ интеграции и диверÑификации бизнеÑа в ÑÐ¾Ð²Ñ€ÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ñ‹Ñ Ñ€Ñ‹Ð½Ð¾Ñ‡Ð½Ñ‹Ñ ÑƒÑловиÑÑ , а также оÑновные ÑоÑтавлÑющие ÑкономичеÑкой Ñтратегии фирмы, направленные на Ñоздание уÑÑ‚Ð¾Ð¹Ñ‡Ð¸Ð²Ñ‹Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ‚Ð½Ñ‹Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ¸Ð¼ÑƒÑ‰ÐµÑтв Ñ ÑƒÑ‡ÐµÑ‚Ð¾Ð¼ динамики отраÑÐ»ÐµÐ²Ñ‹Ñ Ñ„Ð°ÐºÑ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð². При напиÑании поÑÐ¾Ð±Ð¸Ñ Ð¸Ñпользованы материалы Ð²ÐµÐ´ÑƒÑ‰Ð¸Ñ Ñ€Ð¾ÑÑийÑÐºÐ¸Ñ Ð¸ Ð·Ð°Ñ€ÑƒÐ±ÐµÐ¶Ð½Ñ‹Ñ ÑпециалиÑтов в облаÑти ÑтратегичеÑкого управлениÑ, а также данные конÑÐ°Ð»Ñ‚Ð¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ñ‹Ñ Ð°Ð³ÐµÐ½Ñ‚Ñтв. Предназначено Ð´Ð»Ñ Ñтудентов, Ð¾Ð±ÑƒÑ‡Ð°ÑŽÑ‰Ð¸Ñ ÑÑ Ð¿Ð¾ направлению «Менеджмент» (уровень подготовки — магиÑтр).
ÑÑÑаÑегиÑеÑкий менеджменÑ
ÑÑÑаÑегиÑеÑкий менеджменÑ
| citations This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
