El objetivo de este trabajo es analizar la incidencia del componente familiar enlas Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES). Estas organizaciones por su participaciónen la economía son fundamentales en la generación de la riqueza y el empleo de nuestropaís. Sin embargo los incipientes modelos de gestión profesional, las dificultades en eltraspaso de poder a las próximas generaciones y la falta de un plan estratégico impiden sudesarrollo y crecimiento.Este artículo proporciona las herramientas gerenciales que facilitan el proceso de sucesióny cambios en la Dirección de la Empresa en el marco de un proceso ordenado y sistemático.