
doi: 10.18359/rfce.2216
<em><span style="font-size: 8pt; line-height: 107%; font-family: Georgia, serif;">Este trabajo presenta una exploración de la teoría de los recursos y capacidades, reconociendo la importancia de la estrategia y la ventaja competitiva. Destacando que el éxito de las empresas se da cuando identifican y aprovechan sus recursos y capacidades, al observarlos como un potencial de valor único. Dado que en la actualidad, las empresas se enfrentan a mercados globales, encontrar una ventaja competitiva puede representar su sobrevivencia. La metodología de este documento está basada en la revisión de trabajos publicados en el tema de los recursos humanos. Dentro de los hallazgos encontrados, se enfatiza que las organizaciones buscan nuevas formas creativas para trabajar, con recursos humanos competentes, que ayudan a crear ventaja competitiva, para atender al entorno dinámico y generar innovaciones.</span></em>
Vantagem competitiva, Human resource, Company, Economic history and conditions, empresa, HC10-1085, Ventaja competitiva, Capabilities, Resources, Recursos, ventaja competitiva, recursos, Economics as a science, capacidades, recurso humano, Competitive advantage, Capacidades, Recurso humano, HB71-74, Empresa
Vantagem competitiva, Human resource, Company, Economic history and conditions, empresa, HC10-1085, Ventaja competitiva, Capabilities, Resources, Recursos, ventaja competitiva, recursos, Economics as a science, capacidades, recurso humano, Competitive advantage, Capacidades, Recurso humano, HB71-74, Empresa
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 16 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Top 10% | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Top 10% | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
