Cet article propose des reflexions theoriques, avec l’appui d’un exemple empirique, pour une approche renouvelee de l’exploitation agricole adaptee aux exigences de la durabilite et de la multifonctionnalite de l’agriculture. Nous proposons, premierement, une approche elargie des ressources strategiques mobilisables par l’exploitation agricole, en incorporant en plus des capitaux classiques – physique, humain et financier – le capital naturel et le capital social. Ce cadre theorique s’appuie sur l’approche fondee sur les ressources. Deuxiemement, en partant de la theorie des parties prenantes, l’exploitation agricole est representee en tant qu’organisation inseree dans des reseaux d’acteurs et dans un tissu d’influences multiples agissant sur les decisions strategiques des agriculteurs. La theorie des parties prenantes permet d’apporter un eclairage sur les frontieres de l’exploitation agricole et sur les rapports de l’exploitation agricole aux nouveaux acteurs non agricoles.