Investigamos o gerenciamento de resultados (GR) em ofertas públicas iniciais de ações (IPOs) e o papel de gestores de capital de risco (private equity/venture capital – PE/VC) em dificultar tal prática. Quando analisamos o GR, as empresas investidas por PE/VC e as empresas não investidas por PE/VC verificamos que estas deveriam ser tratadas como amostras diferentes. Ao dividirmos a amostra, o R2 aumenta significativamente para ambas as sub-amostras. Para os IPOs de empresas com investimento de PE/VC, o GR é marginal, geralmente relacionado às características das empresas e pouco relacionado às fases do IPO. De forma diferente, para os IPOs de empresas não investidas por PE/VC o GR é significativo, geralmente relacionado às fases do IPO e pouco relacionado às características das empresas. Finalmente, a reputação do auditor é importante apenas para os IPOs com investimento de PE/VC, sugerindo que a escolha do auditor é mais significativa para a empresa investida por PE/VC, isto é, a escolha de um auditor com boa reputação representa um compromisso de não gerenciar os resultados.

We investigate earnings management (EM) in IPOs and the role of private equity/venture capital (PEVC) in hampering such practice. We show that when analyzing EM, PEVC and non-PEVC-sponsored firms should be treated as different samples: if one splits the sample, R-squared increases drastically for both subsamples. For PEVC-sponsored IPOs EM is marginal, mostly related to firms’ characteristics and little related to the phases of the IPOs. Differently, for non-PEVC-sponsored IPOs EM is significant, mostly related to the phases of the IPO and little related to firms’ characteristics. Finally, the reputation of the auditor is important only for PEVC-sponsored IPOs, suggesting that the choice of auditor is more meaningful for PEVC-sponsored firm, i.e, the choice of reputed auditor represents a compromise not to manage earnings.