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Article . 2011 . Peer-reviewed
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Article
License: CC BY
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Article . 2011
Data sources: DOAJ
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AS DIMENSÕES ESTRATÉGICAS ORGANIZACIONAIS DOS INSTITUTOS FEDERAIS

Authors: Fernandes, Francisco das Chagas Mariz;

AS DIMENSÕES ESTRATÉGICAS ORGANIZACIONAIS DOS INSTITUTOS FEDERAIS

Abstract

Estudos realizados através de sites dos Institutos Federais, num total de 19 instituições pesquisadas, identificaram, relativamente às estruturações organizacionais destas instituições, quanto às áreas executivas estratégicas, que a de Ensino está constituída como Pró-Reitoria em 100% das instituições, sendo em 58% com atuação em todos os níveis da educação e em 42% executada através de duas (três em um caso) Pró-Reitorias; a área de Extensão, por sua vez, está estruturada como Pró-Reitoria em todos os Institutos; a Pesquisa também se estrutura como Pró-Reitoria em todos os Institutos, sendo que em 58% destes atua especialmente, na área de pesquisa e inovação, e em 42% acumula ainda funções de pós-graduação; já a área de Administração está estruturada como Pró-Reitoria em todas as instituições, sendo em 52% com atuação na gestão administrativa, e em 48% com funções também de planejamento e/ou gestão de pessoas e/ou tecnologia da informação; a área de Assuntos Estudantis está estruturada como Diretoria de atuação sistêmica em apenas 10% dos Institutos Federais, ao passo que a de Gestão de Pessoas estrutura-se como órgão de atuação sistêmica em 58%, com subordinação à área de administração ou de desenvolvimento institucional em 42% das instituições; a Gestão de Tecnologia da Informação está estruturada como Diretoria de atuação sistêmica em 37% dos Institutos, como Assessoria em 11% e vinculada à área de administração ou de desenvolvimento institucional em 52% das instituições; a área de Desenvolvimento Institucional, por fim, está estruturada como Diretoria sistêmica em 5% e como Pró-Reitoria em 90% dos Institutos, executando em 72% das instituições ações operacionais de recursos humanos e/ou de tecnologia da informação, ao mesmo tempo em que em 48% não atua na função de planejamento.

Keywords

A, General Works

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