
doi: 10.1007/bf03089987
» Om vakinhoudelijk leiderschap vorm te geven kan gebruikgemaakt worden van de sleutelelementen van transformationeel leiderschap. De essentie van transformationeel leiderschap is het bereiken van organisatieverandering door het benadrukken en creeren van nieuwe waarden en een gezamenlijke toekomstvisie. Transformationeel leiderschap wordt afgezet tegenover transactioneel leiderschap dat zich kenmerkt door het stellen van duidelijke doelstellingen en belonen en correctief handelen. Daarnaast wordt het afgezet tegen ‘laissez faire’-leiderschap dat zich kenmerkt door afwachtend gedrag en het niet op zich nemen van de verantwoordelijkheid en een gebrek aan visie. In een systematic review van Wong en Cummings1) komt een positieve relatie naar voren tussen transformationeel verpleegkundig leiderschap en verbeterde patientuitkomsten, zoals een verhoogde patienttevredenheid en minder negatieve bijwerkingen (‘adverse events’) en complicaties.
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 1 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
