Zu Beginn des Jahres 2000 herrschte eine regelrechte Euphorie bezuglich der Perspektiven des Internets und des elektronischen Handels. Insbesondere die Borse honorierte weitgehend ohne kritische Hinterfragung jede Geschaftsidee, die auf dem Internet basierte. Start-Up Unternehmen schossen wie Pilze aus dem Boden und gingen nach kurzester Zeit an die Borse. Schnelligkeit hies die Devise. Die Hauptsache war zunachst, dass man im Internet prasent war und dies durch entsprechende marketingpolitische Aktivitaten auch publik machte. Strategische Aspekte spielten in dieser Phase — wenn uberhaupt — nur eine untergeordnete Rolle. Quick- and Dirty-Losungen wurden realisiert, um den First — Mover — Effekt fur das eigene Unternehmen nutzen zu konnen. Unternehmen der so titulierten Old-Economy wurden als behabig bezeichnet, weil sie sich mit ihren E-Marketing Konzepten wesentlich mehr Zeit liesen.