Analysis of the experience of topographic and geodetic support (TGS) of the Armed Forces of Ukraine (AF of Ukraine) in recent years indicates the presence of significant issues in this area, namely: obsolescence of topographic maps and topographic and geodetic equipment; imperfection of the organizational structure of forces and facilities (F&F) of the Armed Forces of Ukraine. To date, only cartographic units and topographic maps have remained in the OK troops, which are not able to carry out timely and necessary updates of topographic and geodetic information (TGI). This state indicates the need to reproduce in the operative command the necessary composition of the F&F TGS. In order to successfully carry out qualitative changes in the TGS system, it is necessary to make appropriate scientifically sound decisions, which in turn require the use of modern methodological apparatus. The article highlights the improved method of substantiation of the composition of the F&F TGS operative command troops in peacetime. The novelty of the proposed method is as follows: first, in a certain analytical dependence of the coefficient of "aging" TGI on time, which, in contrast to existing, is nonlinear and more adequately reflects the process of aging, which allows more accurately determine the amount of work to be performed by topographic units; secondly, the method of determining the coefficient of training of specialists of topographic and geodetic subdivisions has been improved, in which, unlike the existing ones, the level of training of personnel is determined based on the share of personnel of different qualifications and the impact of this level on the speed of topographic and geodetic works; thirdly, a method for determining the optimal composition of forces and facilities of TGS, which, in contrast to existing ones, is based on solving the optimization problem of mathematical programming with minimizing the cost of creating and maintaining topographic departments. This will ensure the implementation of the scope of work to be performed by topographic and geodetic units.

Анализ опыта топогеодезического обеспечения (ТГО) Вооруженных Сил Украины (ВС Украины) за последние годы указывает на наличие в этой сфере деятельности существенных проблемных вопросов, а именно: устаревшие топографические карты и топогеодезическая техника; несовершенство организационной структуры сил и средств ТГО ВС Украины. На сегодняшний день в составе войск ОК остались только картографические части и состав топографических карт, которые не могут осуществлять своевременное и в необходимых объемах обновления топогеодезической информации (ТГИ). Такое состояние свидетельствует о необходимости воспроизведения в ОК необходимого состава сил и средств ТГО. Для успешного проведения качественных изменений в системе ТГО необходимо принять соответствующие научно-обоснованные решения, которые в свою очередь нуждаются в использовании современного методического аппарата. В статье освещена усовершенствованная методика обоснования состава сил и средств ТГО войск ОК в мирное время. Новизна предлагаемой методики состоит в следующем: во-первых, в определенной аналитической зависимости коэффициента “старения” ТГИ от времени, который, в отличие от существующих, носит нелинейный характер и более адекватно отражает процесс указанного старения, что позволяет более корректно определять объемы работ, которые должны выполняться топогеодезическими подразделениями; во-вторых, усовершенствован способ определения величины коэффициента подготовленности специалистов топогеодезических подразделений, в котором, в отличие от существующих, уровень подготовленности личного состава определяется исходя из доли личного состава разной квалификации и влияния этого уровня на скорость выполнения топогеодезических работ; в-третьих, предложен способ определения оптимального варианта состава сил и средств ТГО, который, в отличие от существующих, базируется на решении оптимизационной задачи математического программирования с минимизацией затрат на создание и содержание топогеодезических отделений. При этом будет обеспечиваться выполнение объема работ, которые должны производиться топогеодезическими подразделениями.

Аналіз досвіду топогеодезичного забезпечення (ТГЗ) Збройних Сил України (ЗС України) за останні роки вказує на наявність у цій сфері діяльності суттєвих проблемних питань, а саме: застарілість топографічних карт та топогеодезичної техніки; недосконалість організаційної структури сил і засобів (СіЗ) ТГЗ ЗС України. На сьогоднішній день у складі військ ОК залишилися лише картографічні частини та склад топографічних карт, які не спроможні здійснювати своєчасне та у необхідних обсягах оновлення топогеодезичної інформації (ТГІ). Такий стан свідчить про потребу у відтворенні в ОК необхідного складу СіЗ ТГЗ. Для успішного проведення якісних змін в системі ТГЗ необхідно прийняти відповідні науково обґрунтовані рішення, які в свою чергу, потребують використання сучасного методичного апарату. У статті висвітлена удосконалена методика обґрунтування складу СіЗ ТГЗ військ ОК у мирний час. Новизна запропонованої методики полягає у наступному: по-перше, у визначеній аналітичній залежності коефіцієнту “старіння” ТГІ від часу, яка, на відміну від існуючих, має нелінійний характер та більш адекватно відображає процес зазначеного старіння, що дозволяє більш коректно визначати обсяги робіт, які повинні виконуватися топогеодезичними підрозділами; по-друге, удосконалено спосіб визначення величини коефіцієнту підготовленості спеціалістів топогеодезичних підрозділів, у якому, на відміну від існуючих, рівень підготовленості особового складу визначається виходячи з частки особового складу різної кваліфікації та впливу цього рівня на швидкість виконання топогеодезичних робіт; по-третє, запропоновано спосіб визначення оптимального варіанту складу сил і засобів ТГЗ, який, на відміну від існуючих, базується на вирішенні оптимізаційної задачі математичного програмування з мінімізацією витрат на створення та утримання топогеодезичних відділень. При цьому забезпечуватиметься виконання обсягу робіт, які повинні виконуватись топогеодезичними підрозділами.