В Украине в условиях особого периода в ходе проведения частичной мобилизации произошло значительное поступление человеческих ресурсов в вооруженные силы, их укомплектование подготовленным личным составом.По этому поводу актуальным встает вопрос формирования военного резерва, то есть определенного состава граждан, прошедших предварительный отбор (оценку) и имеющих необходимый потенциал для выполнения прямых обязанностей на соответствующей должности в установленные сроки.Для повышения прозрачности и оперативности в принятии кадровых решений о назначении военнослужащих на должности целесообразно использовать рейтинговый принцип.Цель статьи ‑ обоснование предложений по повышению объективности оценки военнослужащих при формировании списка резерва подготовленным личным составом.Резерв кандидатов для продвижения по службе (рейтинговые списки кандидатов к назначению на типовую должность) ‑ это формализованный документ, который составляется на основании результатов комплексного (ежегодного в особый период) оценивания военнослужащих и определяет перечень типовых должностей соответствующей номенклатуры и военнослужащих, отобранных для целенаправленной подготовки к продвижению по службе (направление на обучение) на определенные должности.Предложением, по повышению объективности оценки военнослужащих при формировании списка резерва подготовленным личным составом, является дополнительное распределение существующих зон оценки на дополнительные диапазоны. Целесообразность реализации такого решения подтверждается повышением скорости обработки данных, уменьшением субъективизма и ошибок вследствие человеческого фактора.Усовершенствованная методика с использованием статистических методов, требует обработки большого количества исходных данных, оперативная обработка которых требует автоматизации процессов оценки и формирования рейтинга кандидатов. Использование специального программного обеспечения, где автоматизация указанных процедур будет реализована в комплексе с другими взаимосвязанными модулями: администрирование персонала, управление штатным расписанием, ведение квалификаций и другие, позволит в автоматизированном режиме осуществлять подбор личного состава на вакантные должности, с учетом военно-учетных специальностей и требований согласно паспорту должности.

В Україні в умовах особливого періоду в ході проведення часткової мобілізації відбулось значне надходження людських ресурсів до збройних сил, їх укомплектування підготовленим особовим складом.З цього приводу нагальним постає питання формування військового резерву, тобто певного складу громадян, що пройшли підготовчий відбір (оцінювання) і мають необхідний потенціал для виконання прямих обов’язків на відповідній посаді у встановлені терміни.Для підвищення прозорості та оперативності у прийнятті кадрових рішень щодо призначення військовослужбовців на посади за аналізом досліджень доцільно використовувати рейтинговий принцип.Мета статті ‑ обґрунтування пропозицій щодо підвищення об’єктивності оцінки військовослужбовців під час формування списку резерву підготовленим особовим складом.Резерв кандидатів для просування по службі (рейтингові списки кандидатів до призначення на типову посаду) – це формалізований документ, який складається на підставі результатів комплексного (щорічного в особливий період) оцінювання військовослужбовців та визначає перелік типових посад відповідної номенклатури призначення і військовослужбовців, які відібрані для цілеспрямованої підготовки до просування по службі (направлення на навчання) на визначені посади.Пропозицією, щодо підвищення об’єктивності оцінки військовослужбовців під час формування списку резерву підготовленим особовим складом, є додатковий розподіл існуючих зон оцінювання на додаткові діапазони. Доцільність реалізації такого рішення підтверджується підвищенням швидкості обробки даних, зменшення суб’єктивізму та помилок внаслідок людського фактору.Удосконалена методика з використанням статистичних методів вимагає опрацювання великої кількості вихідних даних, оперативна обробка яких потребує автоматизації процесів оцінювання та формування рейтингу кандидатів. Використання спеціального програмного забезпечення, де автоматизація зазначених процедур буде реалізована у комплексі з іншими взаємопов’язаними модулями, як: адміністрування персоналу, управління штатним розписом, ведення кваліфікацій та інші, дозволить у автоматизованому режимі здійснювати підбір особового складу на вакантні посади, з урахуванням військово-облікових спеціальностей та вимог до паспорту посади.

In Ukraine, in a special period during the partial mobilization, there was a significant flow of human resources into the armed forces, their staffing with trained personnel.In this regard, the issue of forming military reserves, that is, a certain composition of citizens who have undergone preliminary selection (assessment) and have the necessary potential to fulfill direct duties in their respective positions on time is relevant.To increase transparency and efficiency in making personnel decisions on the appointment of military personnel to positions, it is advisable to use the rating principle.The purpose of the article is the justification of proposals to increase the objectivity of the assessment of military personnel in the formation of a list of reserves by trained personnel.The reserve of candidates for promotion (rating lists of candidates for appointment to a typical post) is a formalized document that is compiled on the basis of the results of a comprehensive (annual in a special period) assessment of military personnel and determines the list of model posts of the corresponding nomenclature and military personnel selected for targeted preparation for promotion on service (referral to training) for certain positions.The proposal to increase the objectivity of the assessment of military personnel in the formation of the reserve list by trained personnel is an additional distribution of existing assessment zones into additional ranges. The feasibility of implementing such a solution is confirmed by an increase in the speed of data processing, a decrease in subjectivity and errors due to the human factor.An improved technique using statistical methods requires the processing of a large amount of source data, the operational processing of which requires the automation of assessment processes and the rating of candidates. The use of special software, where the automation of these procedures will be implemented in conjunction with other interconnected modules: personnel administration, staffing management, skills management and others, will allow automated selection of personnel for vacant posts, taking into account military specialties and requirements according to the passport of the post.