The digital transformation of Ukrainian construction and design enterprises represents a multifaceted process characterized by both challenges and prospects. In the midst of a war and many critical changes in the construction industry, Ukrainian construction and design enterprises are at a crossroads, and are trying to figure out whether it is necessary to switch to digital technologies in such difficult times in order to remain competitive. Today, there are a number of complexities associated with the digital transformation of construction and engineering enterprises, so the article examines the obstacles that are encountered. Technological advances are a key imperative for transformation as businesses grapple with the need to adapt to changes that can transform project management and design methodologies. Barriers to change are cost, legislation, experts, compatibility with existing software, awareness of the advantages and disadvantages of VIM, corporate culture, external and internal business processes, the existing management structure and management of enterprises, demand, project scale, technologies, personnel skills, the need for additional training, contract terms and existing industry standards. However, amid the challenges, there are significant opportunities. By exploring the obstacles and opportunities, the paper aims to provide a framework for further research and offer practical insights that can guide businesses in using digital technologies for sustainable growth and competitiveness in the evolving construction and design industry.

Цифрова трансформація українських будівельних і проєктних підприємств являє собою багатогранний процес, який характеризується як викликами, так і перспективами. У розпал війни та багатьох критичних змін у будівельній галузі українські будівельні і проєктні підприємства опинилися на роздоріжжі. Вони намагаються з’ясувати, чи потрібно у такі складні часи переходити на цифрові технології, щоб залишатися конкурентоспроможними. На сьогодні спостерігається низка складнощів, пов’язаних із цифровою трансформацією будівельних і проєктних підприємств, тому в статті досліджуються перешкоди, які зустрічаються. Технологічний прогрес є ключовим імперативом трансформації, оскільки підприємства борються з необхідністю адаптуватися до змін, які можуть змінити управління проєктами і методології проєктування. Бар’єрами змін можуть бути: вартість, законодавство, експерти, сумісність з наявним програмним забезпеченням, обізнаність у перевагах та недоліках ВІМ, корпоративна культура, зовнішні і внутрішні бізнес-процеси, наявна структура управління та керівництво підприємств, попит, масштаб проєкту, технології, навички персоналу, необхідність додаткового навчання, умови контрактів та чинні стандарти в галузі. Однак серед викликів з’являються значні можливості. Досліджуючи перешкоди та можливості, стаття має на меті забезпечити основу для подальших досліджень і запропонувати практичні ідеї, які можуть спрямувати підприємства, що розвиваються, до використання цифрових технологій для сталого зростання та конкурентоспроможності в будівництві та проєктуванні.