The publication examines the moral dilemmas that arise in economics and business. Based on the approach of spiritual and moral determination, the nature of moral dilemmas, the determination of the choice of their solution and appropriate behavior are substantiated. Depending on what acts as an internal motivator of the behavior of a manager or businessman, four types of business responsibility are distinguished: moral responsibility; external, pragmatic and distant social responsibility. The research of the outstanding scientists of the past V. Frankl and A. A. Ukhtomsky is analyzed, concerning the self-determination of human behavior, which is determined by the direction (dominant) of the personality or by the higher spiritual and moral dimensions, actions in accordance with conscience, the needs of a neighbor, or dominant on their own selfish desires and needs. The types of economic behavior of a manager (entrepreneur) corresponding to these dominants are given. The doctrine of the dominant is confirmed by modern scientific research in the field of neurophysiology. Human neural networks are formed during life through experience and training, and correspond to them. Therefore, in order to form a dominant on the conscience and another person, a future leader, a businessman needs to have an example of appropriate behavior and work out this dominant himself through his own actions. To solve complex moral dilemmas in management practice, it is necessary to educate moral leaders and moral norms in society, to train future specialists in economics and management in the skills of moral choice, ethical justification of decisions, using both the best domestic experience and standard techniques and recommendations developed by modern specialists.

У публікації розглянуті моральні дилеми, які виникають в економіці та бізнесі. На основі підходу духовно-моральної детермінації обґрунтовано природу моральних дилем та детермінація вибору їх рішення і відповідної поведінки. Залежно від того, що виступає внутрішнім мотиватором поведінки керівника або бізнесмена виділено чотири типи відповідальності бізнесу: моральна відповідальність; екстернальна, прагматична і дистантна соціальна відповідальність. Проаналізовано дослідження видатних учених минулого В.Франкла та О. О. Ухтомського, щодо самодетермінації поведінки людини, яка визначається спрямуванням (домінантою) особистості або на вищі духовно-моральні виміри, дії відповідно до совісті, потреб ближнього, або домінантою на власні егоїстичні бажання і потреби. Наведено види економічної поведінки менеджера (підприємця), що відповідають цим домінантам. Вчення про домінанту підтверджується сучасними науковими дослідженнями в області нейрофізіології. Нейронні мережі людини формуються протягом життя через досвід і навчання, і відповідають їм. Тому, для формування домінанти на совісті та іншій людині, майбутньому керівнику, бізнесменові необхідно мати приклад відповідної поведінки і самому напрацьовувати цю домінанту через власні дії. Для рішення складних моральних дилем в практиці управління необхідно виховувати моральних лідерів та моральні норми в суспільстві, навчати майбутніх фахівців з економіки та менеджменту навикам морального вибору, етичного обґрунтування рішень, використовуючи як кращий вітчизняний досвід, так і розроблені сучасними фахівцями стандартні прийоми і рекомендації.