В условиях перехода национальной экономики к рыночным отношениям (примерно в течение двадцати лет) система управления мобилизационной подготовкой почти не изменилась, а только повергалась сокращениям и теряла управленческие функции. Система управления имела административно-командные признаки, которые были унаследованы от системы управления мобилизацией бывшего СССР. И до сих пор оборонные предприятия продолжают осуществлять свою хозяйственную деятельность по системе функционально-ориентированного управления и оперативно-календарного планирования.Целью статьи является определение и систематизация функций, задач системы управления мобилизационной подготовкой и мобилизацией национальной экономики государства, что в дальнейшем позволит сформулировать действенные предложения по устранению выявленных недостатков.Стратегическое решение на проведение мероприятий мобилизационной подготовки и мобилизации национальной экономики, после принятия его СНБО Украины сводится к внедрению его в жизнь, что обычно дается гораздо труднее, чем подготовка и принятие решения. Внедрение решения в жизни это, прежде всего, контроль за тем, как оно реализуется. Система контроля должна постоянно обеспечивать обратную связь между субъектом (руководителем) и объектом управления.Существующая система управления мобилизационной подготовкой национальной экономики малоэффективна, поскольку является составной не реформированной системы управления национальной экономикой с административно-командными признаками.Большое количество проблемных вопросов в функционировании системы управления мобилизационной подготовкой национальной экономики требует их устранения и коренного изменения самой системы управления, которая должна эффективно функционировать в рыночных условиях.Неопределенность приоритетов по производству вооружения и военной техники по замкнутому циклу приводит к распылению финансовых ресурсов.Требует определения финансирование столь необходимых направлений, как создание, развитие и содержание мобилизационных мощностей государства.Требует восстановления система подготовки руководящего состава государственных органов, органов местного самоуправления к действиям в случае мобилизации на единой методологической основе.

В умовах переходу національної економіки до ринкових відносин (приблизно протягом двадцяти років) система управління мобілізаційною підготовкою майже не змінювалась, а тільки скорочувалась і втрачала управлінські функції. Система управління мала адміністративно-командні ознаки, які були успадковані від системи управління мобілізацією колишнього СРСР. І до цього часу оборонні підприємства продовжують здійснювати свою господарську діяльність за системою функціонально-орієнтованого управління та оперативно-календарного планування.Метою статті є визначення та систематизація функцій, завдань системи управління мобілізаційною підготовкою та мобілізацією національної економіки держави, що надалі дасть змогу сформулювати дієві пропозиції щодо усунення визначених недоліків.Стратегічне рішення на проведення заходів мобілізаційної підготовки та мобілізації національної економіки, після ухвалення його РНБО України зводиться до впровадження його в життя, що зазвичай дається набагато важче, ніж підготовка і ухвалення рішення. Упровадження рішення в життя це, передусім, контроль за тим, як воно реалізується. Система контролю має постійно забезпечувати зворотний зв’язок між суб’єктом (керівником) і об’єктом управління.Існуюча система управління мобілізаційною підготовкою національної економіки малоефективна, оскільки є складовою не реформованої системи управління національною економікою з адміністративно-командними ознаками.Велика кількість проблемних питань у функціонуванні системи управління мобілізаційною підготовкою національної економіки, які було розглянуто, потребує їх усунення та докорінної зміни самої системи управління, яка має ефективно функціонувати в ринкових умовах.Невизначеність пріоритетів щодо виробництва озброєння та військової техніки за замкнутим циклом призводить до розпорошення фінансових ресурсів.Потребує визначення фінансування таких необхідних напрямів, як створення, розвиток та утримання мобілізаційних потужностей держави.Потребує відновлення система підготовки керівного складу державних органів, органів місцевого самоврядування до дій у разі мобілізації на єдиній методологічній основі.

In the context of transition of the National Economy to market relations, the system of management of mobilization training almost did not change, but only decreased and lost managerial functions. The management system had administrative and command features that were inherited from the mobilization management system of the former USSR. Defense enterprises continue to carry out their business activities under the system of functionally-oriented management and operational-calendar planning to this day.The purpose of the article is to define and systematize the functions, tasks of the management system of mobilization training and mobilization of the National Economy of the state, which will further formulate effective proposals for the elimination of certain deficiencies.The strategic decision to undertake mobilization training and mobilization of the national economy is implemented after its approval by the National Security and Defense Council (NSDC). Usually, its implementation is much more difficult than preparation and decision making. The implementation of a solution in life is first and foremost a control over how it is implemented. The control system must provide feedback between the subject (manager) and the management entity.The existing system for managing the mobilization preparation of the National Economy is ineffective since it is a component of an unreformed system of managing the National Economy with administrative and command features.A large number of problematic issues in the functioning of the mobilization training management system of the National Economy require their elimination and radical change, which must function effectively in market conditions.Uncertainty in the priorities in arms and military production leads to a waste of financial resources.Creation, development, and maintenance of the mobilization capacities of the state require adequate funding. The system of preparation of management bodies of state bodies, local self-government bodies for actions in case of mobilization on a uniform methodological basis also needs appropriate restoration.