
The article analyzes the provisions of state and public administration of physical culture and sports in the system of higher education. Its theoretical development is based on the state and public administration of higher education as a certain type of public administration of social and democratic nature. According to it the institutions of state power and local self-government in close cooperation with civil society institutions formulate, adopt and implement management decisions in the field of higher education in order to achieve strategic and operational goals to develop the latter as an important component of the country's life. The social and democratic nature of such decisions is ensured by the synergistic action of the above-mentioned actors - institutions of state power and local governments, and civil society institutions.
У статті опрацьовано положення державно-громадського управління фізичною культурою та спортом в системі вищої освіти. На його теоретичний розвиток умотивовано під державно-громадським управління вищою освітою певний тип суспільного управління, що носить соціально-демократичний характер, за яким інститути державної влади та місцевого самоврядування, а також інститути громадянського суспільства у тісній співпраці формують, приймають та реалізують управлінські рішення в сфері вищої освіти з метою досягнення стратегічних та оперативних цілей розвитку останньої як важливої складової життя країни. Соціально-демократичний характер таких рішень забезпечується синергічним діями вищевказаних суб’єктів – інститутів державної влади та місцевого самоврядування, а також громадянського суспільства.
physical culture and sports; higher education system; public administration; governance, фізична культура та спорт; система вищої освіти; державно-громадське управління; державне управління
physical culture and sports; higher education system; public administration; governance, фізична культура та спорт; система вищої освіти; державно-громадське управління; державне управління
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
