У статті розглянуті проблеми виходу підприємства на міжнародний ринок та було досліджено роль торговельних бар’єрів у даному процесі. Було визначено, що значну роль у зовнішньоекономічній діяльності підприємств грають культурні бар’єри. Авторами на основі методів гравітаційної моделі та коефіцієнту експортної переваги, було розроблено методи оцінки привабливості ринку та конкурентоздатності продукції. Проведено аналіз торговельних бар’єрів, привабливості ринку та перспектив ТОВ «ЕЛІЗ», варто визначити, що найбільш перспективним ринком, з точки зору конкурентоздатності та привабливості ринку є ринок Литви, Латвії, Угорщини, та Естонії. При цьому, в перспективі, за умови успішного розвитку, підприємство матиме гарні перспективи на ринку Німеччини. Що ж стосується найбільш привабливих ринках, Румунії та Польщі, то ТОВ «ЕЛІЗ» на них є неконкурентоздатним. В рамках проведеного дослідження, авторами було визначено роль торговельних бар’єрів, у діяльності підприємства, зокрема окрема увага була приділена культурним бар’єрам. Крім того, на основі гравітаційної моделі та індексу конкурентної переваги, було розроблена модель, що дозволяє оцінити привабливість ринку та конкурентоздатність продукції із урахуванням торговельних бар’єрів.

This article deals with the problem of foreign trade machinery enterprises and role of trade barrier in this process. It was determined, that the cultural barrier have huge influence on foreign trade machinery enterprises. The authors based on model of gravitational ratio and methods of export benefits, were developed methods for evaluating market attractiveness and competitiveness of products. It was analyzed the trade barriers, market attractiveness and prospects Ltd. ELIZ, and determined that the most promising markets to enter are Lithuania`s, Latvia`s, Hungary`s and Estonia`s. At the same time, the enterprises in case of successful development, can be competiveness in Germany`s market. The most attractive markets, - Romania and Poland are not competitive for company. The much attention is given to trade barriers, in particular cultural barriers. In addition, based on the gravity model and competitive advantage index, was developed the model, which can evaluate market attractiveness and competitiveness of products on the basis of trade barriers.