In the modern world, the business environment is becoming increasingly unstable, uncertain, complex and ambiguous (BANI – Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible). These new realities create serious challenges for the management of IT projects for the creation of business analytics, requiring managers to adapt new approaches and tools for effective project management. The article aims to investigate the specifics of IT project management in the BANI environment, identify key success factors, and develop recommendations for project managers. The study is based on an analysis of current literature, as well as on empirical data collected through surveys and interviews with experienced IT project managers. Key aspects considered include – flexibility and adaptability, effective communication, innovation and creativity, risk management, emotional intelligence. The results of the study emphasize the need to integrate agile methodologies (Agile, Scrum) and project management tools, such as JIRA, Trello and others, to ensure effective project management in the BANI environment. It also highlights the importance of continuous training and development of both technical and soft skills for successful IT project management. The study provides important insights and practical recommendations for IT project managers working in BANI environments, helping to improve their ability to adapt to new challenges and achieve successful results.

У сучасному світі бізнес-середовище стає все більш нестабільним, невизначеним, складним та неоднозначним (BANI – Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible). Ці нові реалії створюють серйозні виклики для управління ІТ-проєктами створення бізнес-аналітики, вимагаючи від менеджерів адаптації нових підходів та інструментів для ефективного управління проєктами. Стаття має на меті дослідити специфіку управління ІТ-проєктами в BANI-оточенні, визначити ключові фактори успіху та розробити рекомендації для менеджерів проєктів. Дослідження спирається на аналіз сучасної літератури, а також на емпіричні дані, зібрані через опитування та інтерв'ю з досвідченими менеджерами ІТ-проєктів. Основні аспекти, які розглядаються, включають – гнучкість і адаптивність, ефективна комунікація, інноваційність та креативність, управління ризиками, емоційний інтелект. Результати дослідження підкреслюють необхідність інтеграції гнучких методологій (Agile, Scrum) та інструментів управління проєктами, таких як JIRA, Trello та інші, для забезпечення ефективного управління проєктами в умовах BANI. Також висвітлюється важливість постійного навчання і розвитку компетенцій як технічних, так і м'яких навичок для успішного управління ІТ-проєктами. Дослідження надає важливі інсайти і практичні рекомендації для менеджерів ІТ-проєктів, які працюють в умовах BANI, сприяючи покращенню їх здатності адаптуватися до нових викликів і досягати успішних результатів.