The article is devoted to the study of the dependence of human and sustainable development and their impact on improving the competitiveness of the country. Identified problems of human development in the transition of the country to create a model of sustainable development. The basics of forming a model of eco-social market economy with the organic combination of economic efficiency, social justice and resource-ecological balance are considered. The interdependence of the concepts of personnel marketing and human capital is shown. A comparative characteristic has been carried out between the main components of human and sustainable development, each of which performs specific functions in providing strategic management of human capital. The interrelation of the assessment of the main components of human capital with elements of external and internal marketing of staff has been revealed. There are four main elements in the structure of human capital: knowledge and productive abilities, health, motivation, mobility. Their influence on the strategic management of personnel marketing is shown. A comparative dynamics of the human development index and the environment index of Ukraine with some countries of the world has been carried out. It is proved that one of main goals of human resource management (HRM) is increase in overall performance of the organizations. Nevertheless, some researches obviously addressed the multidimensional nature of execution and connected practice of HR with various measurements of results. So, this research supplements literature, connecting practice of HR with three dimensions of results: financial, organizational and results of workers (HR). Besides, it was analysed how practice of HR influences these measurements of results, focusing attention to roles of pleasure from work.

Стаття присвячена дослідженню взаємозалежності людського і сталого розвитку та їх впливу на підвищення конкурентоспроможності країни. Виявлено проблеми розвитку людського потенціалу при переході країни до створення моделі сталого розвитку. Розглянуто основи формування моделі еко-соціальної ринкової економіки при органічному поєднанні економічної ефективності, соціальної справедливості та ресурсно-екологічної збалансованості. Показано взаємозалежність понять маркетингу персоналу та людського капіталу. Проведено порівняльну характеристику між основними компонентами людського і сталого розвитку, кожний з яких виконує специфічні функції у забезпеченні стратегічного управління людським капіталом. Виявлено взаємозв’язок оцінки основних складових елементів людського капіталу з елементами зовнішнього та внутрішнього маркетингу персоналу. Виокремлено чотири основних елементи у структурі людського капіталу: знання та продуктивні здібності, здоров’я, мотивація, мобільність. Показано їх вплив на стратегічне управління маркетингом персоналу. Проведено порівняльну динаміку індексу людського розвитку та індексу навколишнього середовища України з деякими країнами світу. Доведено, що однією з головних цілей управління персоналом (HRM) є підвищення ефективності роботи організацій. Тим не менш, деякі дослідження явно звернулися до багатовимірного характеру виконання та пов'язали практику HR з різними вимірами результатів. Отже, це дослідження доповнює літературу, пов'язуючи практику HR з трьома вимірами результатів: фінансовими, організаційними та результатами працівників (HR). Крім того, було проаналізовано, як практика HR впливає на ці виміри результатів, зосереджуючи увагу на ролі задоволення від роботи.