The article deals with an urgent issue in human resource management in the context of digitalisation: integration of humanistic values and approaches. The author reveals important aspects of this problem, including the preservation of humanistic values in the digital environment, staff retention and development, combating digital inequality and ethical issues of using digital technologies. Attention is drawn to the importance of maintaining the mental health of employees in the context of digital transformation. The authors express the need for a comprehensive approach to addressing these issues to ensure the successful adaptation of organisations to the requirements of the digital age. Purpose of the study: conceptualisation of theoretical and practical aspects of trends in the development of human-centred HRM in the context of globalisation and digitalisation: challenges and opportunities. Objectives of the study: 1) to analyse the definition of human-centred human resource management in the context of digitalisation; 2) to identify the main concepts and trends of human-centred human resource management in the context of digitalisation in the context of foreign experience; 3) to identify the risks of human-centred HRM in the context of globalisation and digitalisation. The article analyses various strategies and approaches to integrating humanistic values into HRM in the context of digital transformation. The article offers practical recommendations for managers and HR departments on HR management in the context of digitalisation, in particular, on the introduction of flexible work schedules, stimulating employee autonomy and creativity, and developing ethical standards for the use of digital technologies in the HR process. The article highlights the importance of understanding and taking into account humanistic values in the context of digital transformation in order to ensure effective and human-centred HR management, contributing to the success and sustainability of organisations in the modern world.

В статті розглядається актуальна проблема в управлінні персоналом в умовах цифровізації: інтеграція гума-ністичних цінностей та підходів. Автор розкриває важливі аспекти цієї проблеми, включаючи збереження гума-ністичних цінностей в цифровому середовищі, збереження та розвиток персоналу, боротьба з цифровим нерів-ним доступом та етичні питання використання цифрових технологій. Звертається увага на важливість підтримки ментального здоров’я працівників у контексті цифрової трансформації. Автори висловлює необхідність комплекс-ного підходу до вирішення цих питань для забезпечення успішної адаптації організацій до вимог цифрової епохи. Мета дослідження: концептуалізація теоретичних та практичних аспектів тенденцій розвитку людиноорієнтова-ного управління персоналом в умовах глобалізації та цифровізації: виклики та можливості. Завдання дослідження: 1) проаналізувати визначення людиноорієнтованого управління персоналом в умовах цифровізації; 2) з’ясувати головні концепти та тенденції людиноорієнтованого управління персоналом в умовах цифровізації в контексті зарубіжного досвіду; визначити ризики людиноорієнтованого управління персоналом в контексті глобалізації та цифровізації. У статті проаналізовано різноманітні стратегії та підходи до інтеграції гуманістичних ціннос-тей в управління персоналом у контексті цифрової трансформації. Стаття пропонує практичні рекомендації для керівників і кадрових служб з управління персоналом в умовах цифровізації, зокрема щодо впровадження гнучких графіків роботи, стимулювання автономності та творчості співробітників, а також розробки етичних стандартів використання цифрових технологій у процесі управління персоналом. Стаття висвітлює важливість розуміння та врахування гуманістичних цінностей у контексті цифрової трансформації, щоб забезпечити ефективне та люди-ноорієнтоване управління персоналом, сприяючи успішності та стійкості організацій у сучасному світі.