
У статті розглянуто дидактичні умови підвищення ефективності формування педагогічної компетентності викладачів машинобудівних факультетів вищих технічних закладів освіти. Проаналізовано організаційно-методичні чинники, які забезпечують індивідуальний розвиток студента і його спрямованість на викладацьку діяльність. Показано необхідність переходу орієнтації цільової підготовки викладача від кваліфікації до компетенції. Conditions of effectiveness raising of High Technical School pedagogical lecturers' competence are observed in this article. Organisational and metodical conditions which provide individual progress of a student and his focus on the pedagogical activity are analyzed Necessity of the teachers' intentional preparation transition from qualification to competence is shown.
вища освіта, організаційно-методичні чинники, професійна освіта, професійна некомпетентність, підвищення професійної підготовки, рефлексивна культура, компетенція, педагогічні технології, вимоги, кваліфікація, вчені, спецкурси
вища освіта, організаційно-методичні чинники, професійна освіта, професійна некомпетентність, підвищення професійної підготовки, рефлексивна культура, компетенція, педагогічні технології, вимоги, кваліфікація, вчені, спецкурси
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
