Рассматриваются устоявшиеся теории мотивации по их отношению к инструментам управления, используемым руководителями в практической работе. В частности, теоретические концепции анализируются по использованным в них элементам управления. В ходе рассмотрения показывается дополнительное измерение управляющего воздействия качественные характеристики управления. Результаты статьи могут способствовать системному пониманию механизмов мотивации в управлении.