В данной статье предложен подход к управлению обеспечением предприятия машиностроения комплектующими изделиями на основе международных стандартов и лучших практик ведущих международных предприятий. Для управления обеспечением комплектующими изделиями предприятия машиностроения на операциональном уровне предложен метод, разработанный с использованием методов организации сложных экспертиз. На стратегическом уровне предложено использовать инструмент планирования структуры поставщиков и методику развития поставщиков предприятия машиностроения.

In the paper is given an approach to the management of components provision for machine building manufacturer based upon international standards and best practices of leading international companies. The complex expertise methods are used for the development of the proposed machine building manufacturer suppliers'' operational management method. At a strategic level is proposed a tool for planning the suppliers'' portfolio and a machine building manufacturer supplier development methodology.