
В статье анализируется стратегия бенчмаркинга, обосновываются возможности его применения в государственном секторе. Автор выявляет отличия в использовании бенчмаркинга частными и государственными компаниями, а также причины, которые сдерживают использование этого маркетингового инструмента в государственном секторе.
The article analyzes the benchmarking strategy, substantiates the opportunities to apply this strategy in the state sector. The author examines the peculiarities of benchmarking applied by private and state companies and the reasons that restrain the application of this marketing instrument in the state sector.
БЕНЧМАРКИНГ, ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР, СТРАТЕГИИ БЕНЧМАРКИНГА, СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
БЕНЧМАРКИНГ, ИНСТРУМЕНТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР, СТРАТЕГИИ БЕНЧМАРКИНГА, СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
