главным содержанием новой, системной концепции управления конкурентоустойчивостью университета является переход к стратегическому управлению. Автором раскрыта экспериментально апробированная концептуальная схема управления образовательным учреждением на основе восьми макроподсистем или направлений деятельности, которая позволяет применить системный подход в стратегическом управлении университетом. В статье отмечено, что с теоретической и методологической точки зрения более проработанными являются вопросы разработки стратегии университета. Для оценки стратегического потенциала университета в статье предложена адаптированная британско-российская методика оценки стратегического потенциала компаний, в основе которой Базовая многофакторная модель анализа качества целеполагания, ресурсной базы и эффективности системы в достижении результатов. Использование данной методики, по мнению автора, даст возможность провести явную градацию по уровню востребованности того или иного высшего учебного заведения и, следовательно, выявить наиболее перспективные направления, требующие интенсивного развития и государственной поддержки.