В статье освещена актуальная проблема применения модели стоимостного управления для эффективной деятельности предприятия. В работе проводится обзор основных понятий, относящихся к вопросу стоимостного управления, рассматривается новое понятие «стоимостная мотивация», объясняется специфика применения стоимостного подхода и обосновывается его практическая значимость. Работа выделяет основные преимущества концепции управления стоимостью, описывает процесс стоимостного управления на современном предприятии. На основании имеющихся моделей авторами предлагается новая модель оценки эффективности стоимостного управления, практически применимая в современном управлении. По мнению авторов, стоимостной взгляд на управление предприятием сегодня позволяет выявить скрытые риски, которые необходимо учитывать постоянно во избежание серьезных кризисных явлений, приводящих к потере прибыли и, как следствие, несостоятельности предприятия в целом. Стоимостной подход позволяет учесть тот необходимый комплекс параметров, которые как индикаторы состояния предприятия, демонстрируют актуальную складывающуюся ситуацию на предприятии.

In the article the actual problem of the effective company cost management model. The paper provides an overview of the basic concepts relating to the question of cost management, we consider a new concept of «Cost motivation», explains the specifics of the application of cost-based approach and proves its practical significance. Work highlights the main advantages of the cost management concept, describes the process of cost management in the modern enterprise. Based on the available models the authors propose a new model of evaluating the cost management effectiveness, practically applicable in modern management. According to the authors, the value perspective on business management today reveals the hidden risks that must be considered continuously to avoid serious crises, leading to loss of profits and, as a consequence, the insolvency of the enterprise as a whole. Cost-based approach allows to consider that required complex parameters that state enterprises as indicators demonstrate actual unfolding situation in the enterprise.