В статье представлен подход к формированию системы сбалансированных показателей логистической деятельности, обоснована необходимость использования такой системы показателей в управлении предприятием. Предложен матричный подход к анализу четырех проекций в системе сбалансированных показателей. На основе классификации логистических затрат и модели стратегической прибыли построена карта сбалансированных показателей логистической деятельности.

The articleis presents to the formation of a balanced scorecard of logistics activitieswhich must be usedin enterprise management. A matrix approach to the analysis of four projections in the Balanced Scorecard has been described. A balanced scorecard logistics activity has been built based on the classification of logistics costs and the strategic profit model.