
В основе статьи лежит рассмотрение показателя локального коэффициента специализации, его ключевые преимущества и недостатки. При отсутствии большого числа данных, касающихся экономики отдельных регионов, городских агломераций, городов, расчет данного коэффициента может помочь получить более конкретные сведения о специализации региона. Главной целью этой статьи является выявление ключевых особенностей показателя, а также анализ его недостатков и описание модификаций, направленных на устранение этих недостатков и лучшую интерпретацию ситуации в регионе.
This article contains the review of the location quotient value, its key advantages and drawbacks. Due to the lack of much data on economies of regions, urban agglomerations and cities, the computation of this coefficient can help in getting more specific information concerning the region’s specialization. The main purpose of this article is to define key traits of the indicator and to analyze its drawbacks to describe some modifications aimed at elimination of defects and better interpretation of the situation in a region.
ЛОКАЛЬНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ, ЗАНЯТОСТЬ, КЛАСТЕР, LOCATION QUOTIENT (LQ)
ЛОКАЛЬНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ, ЗАНЯТОСТЬ, КЛАСТЕР, LOCATION QUOTIENT (LQ)
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
