
Рассматривается обмен эмоций в процессе труда персонала и руководителя. Представлены различные виды труда, которые несут в себе неодинаковую эмоциональную составляющую. Рассматриваются ожидания персонала от руководителя в эмоциональном отношении.
The exchange of emotions between personnel and director in the work is considered. Different types of work which have uneven emotional component are presented. The personnel expectations of director in emotional relation are given.
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ТРУДА, ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ТРУД, НЕЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ТРУД, ЧАСТИЧНО ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ТРУД, ОЖИДАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ В ЭМОЦИОНАЛЬНОМ ОТНОШЕНИИ
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ТРУДА, ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ТРУД, НЕЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ТРУД, ЧАСТИЧНО ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ТРУД, ОЖИДАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ В ЭМОЦИОНАЛЬНОМ ОТНОШЕНИИ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
