
В статье рассматривается процесс развития финансового менеджмента, обусловленный внедрением в него стратегического менеджмента. Анализируются процессы, связанные с применением теории ценностей и теории стэйкхолдеров. Сделан вывод о том, что применение ценностно-ориентированных методов в управлении, усложнение моделей расчетов, конструирование показателей и комбинаций измерителей, их активное внедрение в практику принятия управленческих решений превращается в крайне трудоемкий процесс, который требует применения систем бизнес-интеллекта.
The article discusses development of financial management under the influence of strategic management implementation, analyzes processes related to the use of value theory and stakeholder theory. The author comes to the conclusion that the use of value-oriented methods in management, complication of calculation processes, constructing of indices and their active implementation into the practice of decision making requires the use of business-intellect systems.
финансовый менеджмент, Ценностный подход, управленческие решения, акционерная стоимость, стэйкхолдеры, бизнес-интеллект
финансовый менеджмент, Ценностный подход, управленческие решения, акционерная стоимость, стэйкхолдеры, бизнес-интеллект
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
