
В статье рассматриваются некоторые итоги российско-китайского экономического сотрудничества, которое в 2015 г. оказалось под сильным воздействием мировой политической конъюнктуры. Прошедший год был для РФ непростым: кризис на юго-востоке Украины, санкционное противостояние со странами Запада, война в Сирии эти и другие внешнеполитические вызовы усугубились комплексом проблем экономического и политического характера. Продолжающийся глобальный экономический кризис, долгосрочный тренд на снижение мировых цен на энергоносители, санкции существенно ограничили возможность манёвра России при продвижении как уже действующих, так и перспективных интеграционных проектов на Евразийском континенте. Слабость экономической позиции Москвы создаёт предпосылки для формирования новых, менее выгодных условий взаимодействия с её партнёрами, которые не собираются действовать в ущерб своим национальным интересам. В работе анализируются наиболее «громкие» проекты и направления сотрудничества правительств России и КНР в торговой, инвестиционной, финансовой, военно-технической и инфраструктурной сферах. Авторы полагают, что по ряду причин экономического и политического характера РФ не удалось в 2015 г. в полной мере усилить восточное направление своего развития. Прежде всего это подтверждается снижением темпов российско-китайского взаимодействия, которое фактически принимает вид «отложенного партнёрства».
The article examines certain results of Russian-Chinese collaboration which was profoundly affected by global political situation in 2015. Last year was hard for the Russian Federation: the crisis in the south-east of Ukraine, sanctions confrontation with the countries of the West, the war in Syria these and other foreign policy challenges were aggravated by the set of economic and political problems. Continued global crisis, a long-run trend on reduction of energy prices, the sanctions restricted the room for manoeuvers for Russia considerably during the promotion of current as well as prospective integration projects at the Eurasian continent. The weakness of the economic stand of Moscow predetermines the formation of new, less favourable conditions for cooperation with its partners which are not going to work against their national interests. The most notorious projects and areas of cooperation between the governments of Russia and the People’s Republic of China in trading, investment, financial, military technical, and infrastructure sectors are analysed in the paper. The authors suppose that for a number of economic and political reasons the Russian Federation didn’t manage to intensify the eastern direction of its development to the full extent. Above all, it is confirmed by slowdown of Russian-Chinese collaboration which in fact takes the form of the deferred partnership.
РОССИЙСКО-КИТАЙСКИЕ ОТНОШЕНИЯ,ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО,ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ,СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЁРСТВО,ОТЛОЖЕННОЕ ПАРТНЁРСТВО,RUSSIAN-CHINESE RELATIONS,ECONOMIC COOPERATION,INTEGRATION PROJECTS,STRATEGIC PARTNERSHIP,DEFERRED PARTNERSHIP
РОССИЙСКО-КИТАЙСКИЕ ОТНОШЕНИЯ,ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО,ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ,СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЁРСТВО,ОТЛОЖЕННОЕ ПАРТНЁРСТВО,RUSSIAN-CHINESE RELATIONS,ECONOMIC COOPERATION,INTEGRATION PROJECTS,STRATEGIC PARTNERSHIP,DEFERRED PARTNERSHIP
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
